viernes, 27 de febrero de 2009

IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

El paso siguiente en nuestro estudio será calcular aquellos pagos derivados indirectamente de la actividad, es decir, pagos a realizar por motivos distintos a la actividad propiamente dicha. Los pagos más comunes son los pagos por impuestos.
En proyecto empresarial habrá dos figuras impositivas clave:
  1. Impuesto sobre el consumo, IVA. El IVA es un impuesto indirecto que recae sobre el consumo pero que implica diversas actuaciones para las empresas, al gravar la entrega de bienes y prestaciones de servicios realizadas por empresarios y profesionales.
  2. Impuesto sobre la renta, IRPF ó IS, en función de la forma jurídica de la empresa. Ésta figura se analizará en la proxima entrada.
En cuanto al IVA, su repercusión sobre el proyecto es clara: los gastos se ven incrementados en el % correspondiente de IVA cuando son pagados, y los ingresos se incrementan al % de IVA correspondiente cuando son sobrados. Por lo tanto, cobros y pagos aumentan, y en función de este aumento, la empresa liquidará el IVA diferencial a la HAcienda Pública en los plazos correspondientes.
Por todo ello, se pide un análisis riguroso del IVA repercutido y soportado por meses durante el primer año, y las correspondientes liquidaciones:
  1. Trimestrales, para pymes a efectos fiscales.
  2. Mensuales, para grandes empresas a efectos de la Hacienda Pública.
Para hacer el correspondiente estudio, se ofrece una plantilla modelo como ésta:
Iva
Una vez confeccionada la plantilla, se deberán cumplimentar los modelos de liquidación de IVA correspondientes al primer año, así como la liquidación de IVA anual.

jueves, 26 de febrero de 2009

Estado de INGRESOS y GASTOS PREVISIONALES

Como continuación del cuadro anterior, ahora debemos reflejar los ingresos y gastos estimados de carácter mensual para el primer año. Varios son los motivos que justifican estos cálculos:
  1. Nuestro objetivo es cuantificar la inversión que genera nuestro proyecto. Para ello es necesario conocer la definición de la misma en términos de flujos netos de caja, es decir, cobros menos pagos.
  2. Los ingresos se convertirán en cobro.
  3. Los gastos se transformarán en pago, excepto los gastos por amortización, que tendrán tratamiento diferente.
  4. Se realizará de forma mensual, con el fin de determinar las necesidades de dinero durante los primeros meses del proyecto.
  5. El estudio se realizará a un año y posteriormente se harán estimaciones en función de lo que ocurre en el primero.
  6. Los pagos por gastos se han de adicionar a los pagos por inversiones para poder calcular los pagos totales.
  7. Aún así, quedará por determinar una serie de pagos que afectan al proyecto de inversión, pero que no están relacionados directamente con la actividad de la empresa. Son los pagos por impuestos que serán abordados más adelante.
Como ayuda para recoger los ingresos y gastos previsionales, todos ellos determinados en función de las variables manejadas en la fase 3, se ofrece a continuación una tabla síntesis modelo:
Estado de Ingresos y Gastos Prevision Ales

miércoles, 25 de febrero de 2009

Plan de INVERSIONES

El fin de la fase 4, Análisis de viabilidad, consiste en determinar si el proyecto es viable o no. Para ello evaluaremos el proyecto de inversión mediante las técnicas de evaluación y selección de inversiones estudiadas en Gestión Financiera el curso pasado: VAn, TIR y PAY-BACK.
Como recordaréis, la inversión necesita definirse en términos de cobros y pagos para poder ser eveluada. Por ello vamos a hacer un esfuerzo importante con el fin de determinar todos los cobros y pagos que genera la mism.
Comenzaremos con los pagos generados por las inversiones a realizar.
Para ello recogeremos:
  1. Inversiones a realizar, con su precio de adquisión. Además, y para futuros cálculos sería conveniente añadir el año de compra, el porcentaje de amortización, la amortización anual y el valor residual, suponiendo que la inversión se analizará para un plazo de 5 años.
  2. Suma total de las inversiones, amortizaciones y valor residual.
  3. Cálculos adicionales: IVA de la compra, amortizaciones para los 3, 9 y 11 primeros meses, e IVA del valor residual.
Con el fin de orientaros en la elaboración de estos cálculos, recojo una posible forma de recoger el plan de inveriones:
Plan de Inversiones

jueves, 19 de febrero de 2009

Presentación ANÁLISIS DE VIABILIDAD


A continuación os doy a conocer una presentación de esta fase. Con el fin de facilitar la realización de cálculos de vuestro proyecto, en esta presentación se establecen los distintos pasos necesarios para poder evaluar el proyecto de inversión. Esta presentación irá acompañada de entradas sucesivas explicando cada uno de las tablas a realizar. Espero que resulte útil.

miércoles, 18 de febrero de 2009

Indice ANÁLISIS DE VIABILIDAD

Comenzamos la fase 4 del proyecto: Análisis de Viabilidad. En este fase vamos a llevar a cabo la valoración y cuantificación de las fases anteriores, fundamentalmente de la fase 3, Políticas de Marketing, que recordemos, suponía la toma de decisiones de marketing-mix.
En índice que seguiremos para llevar a cabo esta fase será el siguiente:
Indice fase 4